Maximizando o impacto: estratégias para potencializar resultados de treinamentos corporativos

Nos nossos diálogos de hoje, iremos conversar sobre a aplicação de 3 estratégias que podem potencializar os resultados dos treinamentos dentro das empresas!

Cada vez mais está evidente que as empresas não têm como fugir, se isolar ou evitar sofrer as pressões que caracterizam o mercado contemporâneo, cada vez mais competitivo, volátil e mutável. Toda essa mutabilidade impacta diretamente nas organizações contemporâneas, as quais precisam constantemente readaptar suas estratégias, entregáveis e, sobretudo, colaboradores, os quais serão os responsáveis, na prática, por executar as mudanças planejadas pelas empresas.

Diante desse contexto, é preciso treinar cada vez mais os funcionários das organizações. Por outro lado, não basta realizar treinamentos de qualquer forma, é preciso potencializar a execução dos treinamentos para que seus resultados sejam mais expressivos. É nesse contexto que vamos propor 3 estratégias que podem ser utilizadas para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos. Se liga!

A primeira estratégia para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos é definir, com muita precisão, os objetivos que se quer alcançar com a realização de um determinado momento de aprendizagem. Essa estratégia envolve definir, com clareza, o público-alvo do momento e suas principais características, necessidades e formas de aprendizagem mais adequadas para sua realidade. Aqui, também, ganha relevância as preocupações com o tipo de metodologias, tecnologias e outras ferramentas que serão utilizadas para facilitar a aprendizagem das pessoas participantes do treinamento. Com essas definições, torna-se mais exequível o planejamento, a execução e o gerenciamento dos resultados do treinamento.

Falando em gerenciamento dos resultados, a segunda estratégia para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos é, justamente, definir os indicadores de sucesso, ou seja, os indicadores que evidenciarão se o treinamento executado foi assertivo, bem como se precisa de melhorias para próximas edições que, porventura, venham acontecer. Para essa medição, as equipes responsáveis pelos treinamentos podem utilizar diferentes metodologias de definição de indicadores como, por exemplo, OKR’s – Objective and Key Results (Objetivos e Resultados Chave), KPI’s - Key Performance Indicator (Indicador Chave de Performance), dentre outras que sejam mais adequadas tanto à realidade do time que organiza os treinamentos, quanto às características da empresa.

Por fim, a terceira estratégia para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos é se investir em metodologias Hands-On. A ideia dessas metodologias é fazer com os diferentes momentos de aprendizagem sejam mais práticos. Para isso, podem ser utilizadas diferentes outras práticas como estudos de caso (cases), elaboração de projetos, elaboração de protótipos, gamificação, dentre outras ações que possibilitem que os participantes de um treinamento possam aplicar o que estão aprendendo em diferentes situações reais ou hipotéticas e, assim, possibilitar que a aprendizagem seja mais profunda.

Agora, vamos às nossas reflexões! A empresa em que você trabalha, busca executar programas de treinamento de forma periódica? Caso sim, quais estratégias são utilizadas para potencializar os resultados desses treinamentos? E quais outras estratégias você acredita que poderiam exponenciar os resultados, bem como aumentar o engajamento dos participantes nos momentos de treinamento?

Torço bastante que esse conteúdo tenha contribuído contigo, sua jornada e suas reflexões! Nos vemos nos próximos textos! Abraço!

Lucas de Souza

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27/08/2024