Treinamentos nas Empresas: Reflexões Essenciais no Setembro Amarelo
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A Importância dos treinamentos nas empresas no contexto do setembro amarelo: reflexões necessárias
Em nossas reflexões de hoje, iremos dialogar sobre como os treinamentos podem contribuir positivamente com o ambiente empresarial no contexto do setembro amarelo
Chegamos ao mês de setembro, período dedicado às reflexões, aos diálogos, bem como às práticas de conscientização e prevenção do suicídio, uma questão de saúde mental que, cada vez mais, afeta milhões de pessoas ao redor do mundo. Nesse sentido, como passamos grande parte de nossas vidas no ambiente corporativo, é mais do que necessário que possamos trazer para as empresas tanto os diálogos, quanto as práticas capazes de promover um ambiente de trabalho saudável, seguro e, sobretudo, acolhedor para as questões individuais e coletivas das equipes.
Nesse contexto, os treinamentos podem ser utilizados para apresentar ferramentas, práticas e outras técnicas que contribuem para que os assuntos relacionados ao setembro amarelo sejam trabalhados. Inicialmente, é importante ressaltar que os treinamentos em muito podem contribuir para a desmistificação, conscientização e educação das diferentes equipes de uma empresa sobre as questões relacionadas à saúde mental, ao autocuidado e, sobretudo, à prevenção ao suicídio. Durante os momentos de treinamento, os colaboradores que formam as diferentes equipes de uma empresa têm a oportunidade de conhecer mais sobre essas temáticas, sanar suas dúvidas, bem como diagnosticarem possíveis sinais de alerta, relacionados à saúde mental, tanto no seu ambiente profissional, quanto em outros locais e ambientes onde estão inseridos como, por exemplo, em suas famílias.
Além disso, ao promover debates, reflexões e práticas de conscientização sobre o cuidado com a saúde mental e sobre a prevenção ao suicídio, os treinamentos contribuem para reduzir os estigmas e preconceitos relacionados ao cuidado que os colaboradores precisam ter com a sua saúde seja a saúde física, seja a saúde mental. Importante frisar esse ponto, pois, ao abordar essas questões de forma aberta, informativa e sem estigmas, os programas de treinamento encorajam que as pessoas tenham momentos de conversas honestas, sinceras e construtivas dentro e fora do ambiente de trabalho. Isso não só reduz o preconceito associado a buscar ajuda quando se precisa, mas contribui, também, com o fortalecimento, a confiança e o alinhamento entre os membros das equipes, os quais podem passar a visualizar seus times como locais seguros e acolhedores para trazer à tona e compartilhar preocupações, medos e inseguranças que estejam vivendo.
Por fim, outro aspecto positivamente impactante dos treinamentos na promoção do cuidado com a saúde mental e na prevenção ao suicídio reside na possibilidade de executar diálogos, reflexões e práticas sobre a gestão do estresse juntamente com os membros das equipes que formam uma determinada organização. Ao se abordar a temática da gestão do estresse, bem como ao se propor práticas que podem ser executadas em seu cotidiano, os colaborares têm a possibilidade de aprender técnicas que os auxiliam a gerenciar, de forma resiliente, as pressões, as adversidades e as frustrações que fazem parte do seu cotidiano. Com isso, ou seja, com esse melhor gerenciamento das pressões do cotidiano, a probabilidade de a produtividade dos times aumentar é maior, uma vez que estarão mais coesos, próximos e fortalecidos para lidar com as intempéries do dia a dia.
Agora, vamos pensar um pouco! Onde você trabalha hoje, o setembro amarelo, bem como o cuidado com a saúde mental são temáticas abordadas com as equipes? Caso sim, como ocorre essa abordagem? Além dos treinamentos, quais outras práticas poderiam ser executadas para estimular o cuidado com a saúde mental e com a prevenção ao suicídio na organização onde você trabalha atualmente?
Fico na torcida que esse conteúdo tenha contribuído contigo, com sua jornada e, sobretudo, com suas reflexões sobre o cuidado que precisamos ter com nossa saúde mental! Nos vemos nos próximos textos! Abraço!
Lucas de Souza
(85) 9 9810.6847 (WhatsApp)
lucasdesouza.adm@gmail.com
03/09/2024
Maximizando o impacto: estratégias para potencializar resultados de treinamentos corporativos
Nos nossos diálogos de hoje, iremos conversar sobre a aplicação de 3 estratégias que podem potencializar os resultados dos treinamentos dentro das empresas!
Cada vez mais está evidente que as empresas não têm como fugir, se isolar ou evitar sofrer as pressões que caracterizam o mercado contemporâneo, cada vez mais competitivo, volátil e mutável. Toda essa mutabilidade impacta diretamente nas organizações contemporâneas, as quais precisam constantemente readaptar suas estratégias, entregáveis e, sobretudo, colaboradores, os quais serão os responsáveis, na prática, por executar as mudanças planejadas pelas empresas.
Diante desse contexto, é preciso treinar cada vez mais os funcionários das organizações. Por outro lado, não basta realizar treinamentos de qualquer forma, é preciso potencializar a execução dos treinamentos para que seus resultados sejam mais expressivos. É nesse contexto que vamos propor 3 estratégias que podem ser utilizadas para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos. Se liga!
A primeira estratégia para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos é definir, com muita precisão, os objetivos que se quer alcançar com a realização de um determinado momento de aprendizagem. Essa estratégia envolve definir, com clareza, o público-alvo do momento e suas principais características, necessidades e formas de aprendizagem mais adequadas para sua realidade. Aqui, também, ganha relevância as preocupações com o tipo de metodologias, tecnologias e outras ferramentas que serão utilizadas para facilitar a aprendizagem das pessoas participantes do treinamento. Com essas definições, torna-se mais exequível o planejamento, a execução e o gerenciamento dos resultados do treinamento.
Falando em gerenciamento dos resultados, a segunda estratégia para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos é, justamente, definir os indicadores de sucesso, ou seja, os indicadores que evidenciarão se o treinamento executado foi assertivo, bem como se precisa de melhorias para próximas edições que, porventura, venham acontecer. Para essa medição, as equipes responsáveis pelos treinamentos podem utilizar diferentes metodologias de definição de indicadores como, por exemplo, OKR’s – Objective and Key Results (Objetivos e Resultados Chave), KPI’s - Key Performance Indicator (Indicador Chave de Performance), dentre outras que sejam mais adequadas tanto à realidade do time que organiza os treinamentos, quanto às características da empresa.
Por fim, a terceira estratégia para potencializar os resultados dos treinamentos corporativos é se investir em metodologias Hands-On. A ideia dessas metodologias é fazer com os diferentes momentos de aprendizagem sejam mais práticos. Para isso, podem ser utilizadas diferentes outras práticas como estudos de caso (cases), elaboração de projetos, elaboração de protótipos, gamificação, dentre outras ações que possibilitem que os participantes de um treinamento possam aplicar o que estão aprendendo em diferentes situações reais ou hipotéticas e, assim, possibilitar que a aprendizagem seja mais profunda.
Agora, vamos às nossas reflexões! A empresa em que você trabalha, busca executar programas de treinamento de forma periódica? Caso sim, quais estratégias são utilizadas para potencializar os resultados desses treinamentos? E quais outras estratégias você acredita que poderiam exponenciar os resultados, bem como aumentar o engajamento dos participantes nos momentos de treinamento?
Torço bastante que esse conteúdo tenha contribuído contigo, sua jornada e suas reflexões! Nos vemos nos próximos textos! Abraço!
Lucas de Souza
(85) 9 9810.6847 (WhatsApp)
lucasdesouza.adm@gmail.com
27/08/2024
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